随着技术发展，人类社会的经济形态已经发生了数次转型。信息技术革命推动传统经济转型为网络经济，新一代数字技术的发展则带来当下数字经济的全面爆发。经济形态的转型带来企业战略的升级调整。网络经济时代， 平台战略被企业广泛采纳；而在加速发展的物联网以及数字化技术的推动下，大量企业开始转型为生态战略。作为制造业关键支撑的供应链，也迎来了数字化与智能化的重要机遇。

    传统经济下的产品战略强调专业化分工和上下游整合。网络经济时期，企业实施平台战略目的是打造双边平台，核心企业在其中充当双边匹配角色，对接起商品或服务的供给方和需求方。而在数字经济全面发展的今天，企业需要转型到生态战略，目的在于打造生态系统，生态系统由价值网络和嵌入资源两大部分组成，是一个包含了消费者、生产者、供应商和其他互补机构组成的有机整体。

从线性控制到“立体创造”， 持续提高用户整体体验

    过去十多年来，中国的供应链行业经历了传统直线型供应链、现代网络型供应链、数智化供应链三大阶段。如今，数字化供应链管理正在支持中国实体经济全面升级，它改变了传统供应链以控制一系列线性活动来创造价值的方式，通过敏锐洞察与敏捷反应，提升价值链两端资源的价值，并将中间的多个环节进行上下延伸， 聚集合作伙伴，建立新层级交易关系，实现“立体”价值创造。

    聚焦微生态，以消费者需求为驱动，在供应链各节点形成互利共生的共同体，在一个循环、迭代、又反馈驱动的过程中， 将不断扩展的生态系统的整体价值最大化。通过与用户的直接交互，推动微生态的迭代创新。微生态，由与生态品牌发生直接互动关系的品牌和企业构成；生态成长的动力来自与微生态密切相关的两个方面，一是用户数量的增长，二是参与主体类型的增加。

    具体来说，随着电动自行车客户群对产品外形与性能有更高需求，一些新品牌快速涌向市场，如小牛电动、哈啰出行、东动电摩、Ninebot 等, 对用户来说， 一二线城市的大部分用户更注重电池的动力强、起步速度快，对续航公里数要求不高； 而三四级城市以及农村的用户，将电动车作为主要运载工具，希望电池的续航里程长。与此同时，对品牌商而言，基于产品本身特性，电动车电池装在车内会产生亏电，如果不进行充放电，一个月左右的时间电池就会大幅降低能效，成品放在仓库里会有电池报废的风险。如果对不同城市分别运送性能不同的电池，满足了消费者的分层需求， 同时从存储、装卸、运输等场景切入，创新打造车电分离解决方案，通过设置电动车电池存储集装箱将电池和电动车单独隔离存放，并提供反向补电服务，以减少电池亏电提升存储时间。供应链联接起客户端与消费端，在客户端聚焦如何降本增效，在消费者端注重提高用户体验。

从场景出发，提供一体化产品与服务，培养终身用户

    如今，新消费的浪潮进入了自我强化阶段，线上与线下的多维连接正在形成新的多层级体验。在消费品与服务领域，作为以人为中心的体验场与连接点，场景以引发价值交换、观念共鸣及生活方式的交互触点，不断为用户创造新体验；而体验又会提升场景价值，两者常常形成互为呼应的正向关系。用户、商品、服务、场景的价值链重构，在不断扩展与强化生态体系的搭建。

    在生态品牌的塑造过程中，基于场景提升体验，不是漫无边际地营造用户感受， 而是基于物质性的外形与服务特质的展示， 通过传递符合用户心智的“信号”，在用户心目中形成差异化的心智认知。品牌打造者要以最直接的用户需求洞察、最快的反应能力，创建超越期待的体验并形成情感连接，持续获得消费者的关注。自从全球步入信息爆炸时代后，注意力已成为最重要的资产。以“有限理性说”和“决策理论”获得诺贝尔经济学奖的赫伯特·西蒙， 早在1970 年代就前瞻性地提出：随着信息的发展，最有价值的不再是信息，而是注意力；硬通货不再是美元，而是关注。

    满足不同需求，拓展生态用户。用户需求是企业创新的根本，在任何行业，只要现有产品的定制化程度、场景匹配度不够高，就意味着突破的机会。通常来说，原有的平台模式是价值网络的基础，而在用户数据等嵌入资源的支持下，企业可以充分发掘已有双边用户的需求，且有能力将平台之外的不同类型的参与主体纳入到价值网络中，因此在原有平台的网络效应的基础上， 让平台与平台外参与主体之间的业务、资源等产生互补效应，两者得以共同壮大。

联合共创、扩展生态覆盖

    生态系统发展的起点，一般是平台的运营积累；相较于平台，生态系统具有不断增加的嵌入资源，包括价值共创方、用户数据、商业信用等，这些资源让生态得以超越原有价值网络的边界，并形成生态赋能。这种赋能会不断反哺价值网络，吸引更多数量和种类的主体加入生态体系之中；生态品牌建造者可以从用户结构、交易层级、商业赋能和模式绩效这四个方面转型，实现战略升级。 

    生态赋能、共赢增值。生态赋能，是生态品牌打造与生态系统延伸的关键，它通过领先技术和数据积累，以提供需求分析、交易匹配、管理工具、金融支持等服务， 吸引外部主体加入生态系统，从而在各个节点扩展交易层级。在物联网生态品牌的建造过程中，充分利用系统的动态性、相关性和整合性，可以高效推动生态系统形成全方位的赋能能力。

持续赋能美好生活

    广泛赋能各类企业和创业个体，是促进社会经济不断向更高层次发展的核心推动力；在这种推动之下，人们的生活将以更快的速度改善，环境和资源的可持续性将得到更高程度的保证，这些都是生态品牌建设者为社会创造价值循环的使命目标。

    以产业升级推动社会进步。2021 年是中国经济复苏之年，重新回归制造业特别是中高端制造业，已成为中国政府的最新决策焦点。强大的制造业，必须有科技化高效供应链的支撑。对于寻求向生态转型以及正在转型的企业来说，如何在用户需求驱动下，优化供应链各节点以逐步形成互利共生、可持续发展的共同体，如何实现内部管理的持续变革，将是转型的战略重点。