AI行业的一个悖论
大模型能力在过去两年突飞猛进,但一个悖论越来越明显:模型越来越强,企业真正用起来的却不多。据中国信通院《2024年人工智能发展白皮书》显示,超过六成企业已开展AI探索,但真正实现规模化落地的不足两成。
问题出在哪里?帕兰数字在实践中发现,瓶颈不在模型本身,而在从技术到产品之间的巨大鸿沟。
模型是零件,产品才是解决方案
一个通用大模型就像一台发动机的毛坯,它具备潜力,但不能直接上路。企业要的不是一个能对话的模型,而是一个能解决具体业务问题的产品。
以餐饮供应链为例。一个语言模型可以回答'今天猪肉价格多少',但它不能自动完成从供应商比价、采购下单、入库验收、菜谱BOM拆解、冷链调度到门店补货的全流程。这中间需要数据结构化、业务规则引擎、多系统集成、异常处理机制,以及一套符合行业习惯的操作界面。
把这些拼在一起,才是一个能用的产品。这正是SCMCS餐饮智慧供应链管理系统所做的事——AI能力是底层引擎,但用户看到的是一个覆盖食材集采到门店POS的完整业务系统。
每个产品线都要做完整闭环
帕兰数字目前有四个产品方向:餐饮供应链SCMCS、AI学习平台侧伴、智能设备管理魔盒、以及定制化AI开发服务。四个领域看似跨度很大,但背后的产品逻辑是一致的:不做半成品,只做闭环。
侧伴陪学App没有停留在'AI问答'的层面,而是构建了AI教师、AI助教、好奇同学、学习搭子等多角色协同的完整学习体验,从学习路径规划到随问随答到练习反馈形成闭环。
魔盒也没有止步于'AI识别',而是打通了设备接入、视频分析、告警推送、远程控制、自动化编排的完整链路,让摄像头从录像设备变成能理解、能响应、能联动的智能终端。
这种产品化能力来自帕兰数字在全栈交付上的长期积累:从数据治理打底,到模型适配,到业务系统开发,到用户体验设计,每一层都要自己做透。
AI公司的核心竞争力正在转移
帕兰数字观察到,AI行业的竞争焦点正在从'谁的模型更强'转向'谁能把模型做成真正好用的产品'。模型能力在快速趋同,但对行业的理解、对业务场景的拆解、对产品体验的打磨,这些能力需要时间沉淀,也很难被快速复制。
这也是为什么帕兰数字既做标准化产品,也做定制化AI开发服务。标准化产品沉淀行业最佳实践,定制化服务解决企业的个性化需求,两者共享同一套数据治理、模型应用和全栈交付能力。
关于帕兰数字
南京帕兰数字科技有限公司是以AI技术为核心的智能解决方案提供商,将人工智能、大语言模型、计算机视觉应用于企业数字化转型。核心能力覆盖数据处理、AI技术深度应用和全栈交付,为客户提供从咨询规划到系统开发的一站式服务。
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